Atelier de codéveloppement professionnel d’équipe à Nantes & Paris
Un atelier de codéveloppement professionnel pour aider managers et dirigeants à résoudre leurs problématiques grâce à l’intelligence collective.
Choisissez l’atelier adapté à vos enjeux professionnels
Chaque atelier est adapté à vos enjeux, vos équipes et votre environnement professionnel.
Ateliers sur mesure à Nantes & Paris
J’accompagne en atelier sur mesure les dirigeants, directeurs, managers et équipes à Nantes, Rennes, Paris et en Île-de-France (IDF) dans leurs enjeux de management, leadership et communication.
Chaque accompagnement est personnalisé selon vos objectifs et vos besoins professionnels.
Zones d’intervention : Nantes (44), Rennes, Angers, Saint-Nazaire, Cholet, Vannes, Paris (75) et toute l’Île-de-France (91,92,93,94).
En pratique
- Public : dirigeants, managers, directeurs, directeurs techniques, chefs d’équipe
- Format : groupes de pairs restreints (5 à 8 participants maximum)
- Modalités : présentiel (intra/inter-entreprises) ou visioconférence
- Rythme : cycles collaboratifs (généralement 5 à 8 demi-journées)
- Tarif : sur devis
Les bénéfices du codéveloppement professionnel
Un atelier collaboratif pour développer les compétences managériales et renforcer la cohésion d’équipe.
Intelligence collective
Profitez des expériences du groupe pour trouver de nouvelles solutions concrètes.
Problématiques réelles
Travaillez sur des cas concrets vécus par les participants, pas sur de la théorie.
Cadre bienveillant
Un espace confidentiel et sécurisé qui favorise l’authenticité et la prise de recul.
Apprentissage continu
Une dynamique de progression sur plusieurs séances pour ancrer durablement les pratiques.
Posture professionnelle
Renforcez votre confiance, votre clarté décisionnelle et votre leadership.
Coopération renforcée
Développez l’écoute, l’entraide et une culture managériale partagée.
Le déroulé d’une séance en 6 étapes
Une méthode structurée favorisant l’écoute, l’analyse et la recherche de solutions concrètes.
Exposé
Un participant, le « client » présente une situation, un projet ou une problématique.
Clarification
Le groupe pose des questions factuelles pour bien comprendre le contexte.
Contrat
Le client formule précisément la demande d’aide qu’il souhaite adresser au groupe.
Apprentissage continu
Les « consultants » partagent impressions, réactions, idées, suggestions et pistes d’action.
Synthèse
Le client synthétise ce qu’il retient et formule un plan d’action concret.
Apprentissages
Le groupe partage les apprentissages individuels et collectifs tirés de la séance.
Lancez un atelier de codéveloppement dans votre organisation
Échangeons sur vos besoins et construisons ensemble un cycle adapté à votre contexte et à vos équipes.